季度供应商评审准备备忘（演示）

目的
本备忘收集三月最后一周季度供应商评审所需的材料。这是 YYSI 为预算示例
撰写的合成演示文档，以下所有人名、数字与单号均为虚构。

一、交付表现
本季度仓库共收到十二家活跃供应商的 214 张订单。迟到交付集中在两家供应
商，主要发生在二月区域承运商更换分拨中心期间。评审需决定：是保留两家
供应商并修正交付窗口，还是把两家订单量转入区域仓。

二、价格变化
一月运费附加使到岸成本上升约 3.1%，二月再升 1.4%。包材价格稳定。两家
最大的供应商提出按季度合并开票可让利 2%，财务尚未测算该方案。

三、质量事件
共记录 6 起质量事件：5 起已通过换货解决，1 起等待供应商根因回复。未结
事件涉及十二月发运的一批密封垫。

四、待决议事项
a. 批准合并开票试行两个季度。
b. 在供应商门户确认修正后的交付窗口。
c. 结案或升级未决质量事件。